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招商加盟
版块 A
6 / 6 节点点亮
不凑店、不挂牌了事。先帮一家店把账算清楚、把客流做起来，再谈加盟——证据在前，收费在后。
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已全部点亮
方案/协议/管理/宣传/案例
节点清单
逐一点亮
帮扶式特许加盟模式总纲
V2.0 已交付
13 章：模式定义、三圈层边界、商标池、一城一品牌、投入产出模型。内部定调文件，不对外发。
内部文档 · 商业版图总纲
招商案例页 · 瓦窑坑分店
已上线
66 分诊断 → 90 天动作清单 → 算笔账。7 张实拍，逐项写明谁做、花多少、多久见效。
看完整案例 ›
加盟政策与费用结构
已交付
四种费用：加盟服务费 / 系统订阅费 / 线上增量佣金 / 保证金。零强制进货落到协议第六条，不收通道费与返点。三种店型投入已列明细。
看店型与投入 ›
加盟流程 SOP（最快 6 周开业）
已交付
咨询 → 点位评估 → 签约 → 筹建 → 取证 → 开业 → 托管运营。七步各阶段交付物、责任人、里程碑已定义（P1–P8 全生命周期）。
看流程与里程碑 ›
特许经营合同范本
已交付
18 条 + 6 附件。核心：购进自由（第六条）、风险隔离（第九条）、线上托管联营（第七条）、数据与会员归属（第八条）、违规熔断（第十条）、退出交接（第十五条）。
待律师与属地药监口径复核
。
招商话术包与宣传物料
已交付
老板最常问的 10 句逐句给答案；主口号 + 三条记忆点 + 5 张海报文案 + 短视频/朋友圈文案；附对外物料禁用清单（不承诺收益）。
看话术与物料 ›
和传统加盟的差别
这是招商的核心话术
对比项
传统凑店挂牌 vs 要店帮帮扶式
入伙门槛
凑够 10 家店就挂牌 / 先看单店账算不算得平
总部收入
主要靠向门店压货 / 靠帮扶服务费与增量分成
进货
强制进货任务 / 零强制，按门店实际动销补货
开业后
基本不管 / 每周诊断、每月复盘，有工单有验收
帮什么
给个招牌 / B2C、O2O、线下、私域四条线一起上
门店角色
进货渠道 / 社区流量入口，老板和店员都成了分销员
退出
押金难退、扯皮 / 提前约定：服务不达标可退
加盟路径（试运行在前）
30 天验收后再签
第 1 步 · 初访：
看店、看账、看证。不谈钱，先看店在哪、周边住多少人、一天进来几个人。
第 2 步 · 诊断：
六维打分出报告（人、货、场、合规、线上、私域），写明 2 个风险 + 3 个机会。
第 3 步 · 出方子：
90 天动作清单，每项写清谁做、花多少、多久见效、怎么算做好。
第 4 步 · 试运行 30 天：
先做不收钱的——陈列、效期、O2O 上架、企微建档。老板看到客流变化再谈签约。
第 5 步 · 签特许：
合同 + 商标许可 + 服务包，深圳用"瑞康"、外埠用"康瑞美"，一城一品牌。
第 6 步 · 常态帮扶：
健康管家跟店，周周有表、月月复盘；帮扶看板挂在老板手机上。
常见问题
老板最常问的三句
"你们不压货，赚什么？"
赚帮扶服务费和增量分成：门店多赚的部分我们抽，门店没多赚我们不收。
依赖第 3 节点费用结构落地
"我交了钱你们跑了怎么办？"
服务包按月交付、按月验收，验收不通过当月不计费，合同里写明退出条款。
"我自己也懂 O2O。"
懂和天天做是两回事。我们提供的是代运营 + 内容 + 私域三件套，门店只管接待。
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院外药房商城 · 招商加盟版块 V1.0
费用与合同条款以最终签署版本为准