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系统工具

版块 D
2 / 5 节点点亮
别人的 ERP 管"店怎么管",我们要的是"客从哪来、客怎么留"。工具先摸清,再决定接还是自建。
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在建 1 · 规划 1
阻塞 1

节点清单

逐一点亮
掌店易 Pro 系统地图 已点亮
636 条路由、12 大模块逐条拆解,配 856 篇官方教程佐证能力分布。
健康驿站 OS 需求说明书 V1.0 已点亮
十域 47 项功能 + 11 件套 AI + 7 条合规红线,可直接交给开发排期。
ERP 选型对照表 在建
掌店易Pro / 其他主流 3–4 款,按合规、进销存、会员、O2O、接口、费用六栏横向打分,选谁、为什么。
数据迁移方案 规划
商品目录、会员档案、库存批次、历史单据,四类数据怎么搬、搬多久、断了怎么办。
开放接口授权 阻塞
掌店易Pro 是否提供开放 API / 数据导出授权,尚未确认。谈不下来只能走人工搬运,成本与时效都要重算。

能力边界(解剖结论)

856 篇教程 · 636 条路由
能力
掌店易Pro 的实际覆盖
合规
最强:医保 152 篇、追溯码 90 篇、处方 60 篇,占教程总量约 35%
进销存
完整:采购、库存、批号效期、盘点、调价,功能齐全
会员
有基础建档与积分,缺分层运营与健康档案
O2O
能接平台订单,缺代运营与内容支撑
内容流量
近乎空白:教程仅 4 篇,且是教操作,不教获客
私域分销
没有,整块留给了我们

分工边界

不重复造轮子
  • ERP 管:进销存、批号效期、GSP 记录、医保结算、财务对账——这些别自己写,直接用成熟的。
  • OS 管:顾客资产、健康档案、随访提醒、内容流量、私域分销、帮扶看板——ERP 不做的,才是我们要做的。
  • 两块怎么连:优先走官方接口;接口谈不下来,先用结构化导出 + 定时搬运,接受分钟级延迟。
  • 红线:任何时候都不能用 AI 替代人工审方;AI 生成内容必须显式标识,处方药不上直播、不做私域诱导。

11 件套 AI 与 7 条红线

OS 的智能部分
  • AI 做:诊断建议、陈列优化、效期预警、文案生成、客服应答草稿、培训出题、经营报表解读、选品推荐、流失预警、随访话术、图文素材。
  • AI 不做:处方审核、最终用药建议、医保结算判定、对外医疗结论——这四类一律留人工,系统里做成"必须确认"按钮。
  • 7 条红线:审方不可 AI 替代 / 处方药不可直播带货 / AI 内容须标识 / 健康数据须授权 / 广告须合规 / 追溯码须真实 / 医保刷卡须规范。
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第三方系统能力描述基于公开教程与路由分析,供选型参考